采购申请
需求、预算、项目和审批依据。
Capabilities
从需求提出到付款完成的采购闭环
供应商管理
准入、资质、分类、报价和评价。
订单与收货
订单、交期、到货、验收和异常。
发票与付款
合同、订单、验收、发票和付款核对。
01
提出需求
说明用途、数量和预算来源。
02
采购决策
询比价、审批和供应商选择。
03
收货验收
核对数量、质量和差异。
04
结算付款
依据合同、发票和验收结果。
从一类高频采购建立闭环
先统一需求、供应商、验收和付款依据。