资料分散,员工反复查找整理
制度、案例、客户、项目和经营数据分散在不同地方,大量时间消耗在查找、核对和重复整理上。
把分散的企业知识、经营数据和业务经验统一起来。企业管理员可以自由创建业务智能体,再按部门、岗位和工作场景交付给员工使用。
企业可控部署 · 管理员自由创建 · 员工统一使用 · 权限与过程统一管理
企业负责人关心的不是用了多少模型,而是员工是否更高效、经验能否沉淀、数据是否安全、业务结果能否持续改善。
制度、案例、客户、项目和经营数据分散在不同地方,大量时间消耗在查找、核对和重复整理上。
账号、资料和使用方式各自分散,企业无法统一分配能力,也难以明确哪些信息可以被谁使用。
优秀员工的做法、判断标准和工作方法没有进入业务流程,人员变化后经验仍会流失。
企业统一掌握 AI 能力建设权。管理员根据业务需要自由创建智能体,员工使用已经分配的助手,企业再根据实际效果持续优化。
将企业资料、经营数据、工作标准和系统能力统一组织,避免 AI 能力分散在个人手中。
管理员创建并分配智能体,员工从统一入口完成查资料、做分析、写材料和处理业务任务。
从一个部门和一项高频工作开始,验证价值后再扩展到管理、销售、运营、交付和服务等岗位。
平台、知识和业务数据可部署在企业可控环境;再根据安全要求、使用效果和投入预算,选择合适的模型接入方式。
不需要每个员工各自摸索。企业管理员可以围绕一项真实工作,定义智能体的职责、资料范围、数据来源、办理步骤和使用对象。
先定义面向哪个岗位、解决什么问题、参考什么标准,以及结果应该以什么形式交付。
连接企业、部门和个人知识空间,让回答能够依据制度、方案、案例和项目资料。
在授权范围内查询业务数据、解释指标变化,辅助管理者和业务人员形成分析判断。
连接企业现有系统,把资料查询、内容生成、信息校验和任务处理组织到同一项工作中。
把工作规则、多步骤流程和常用能力沉淀下来,后续可以复用、调整并逐步完善。
按部门、角色、岗位或员工分配智能体及其知识、数据和系统权限,避免能力和信息越界。
企业需要的不只是“把智能体做好”,还要把它发布出去、分配给员工、进入真实工作,并根据使用结果持续改进。
从高频、耗时、规则相对清晰的一项工作开始,明确负责人和预期结果。
配置所需知识、数据、业务规则、系统能力和人工确认环节。
形成专属使用入口,组合一个或多个智能体,并设置欢迎语、文件使用和访问要求。
按部门、岗位或员工开放,让 AI 进入日常查找、分析、生成和业务办理。
查看使用过程、异常和任务结果,更新知识与规则,再逐步复制到更多岗位。
员工使用自己的企业账号进入工作台,系统按照岗位展示可用的助手、资料和业务能力,让员工直接围绕工作目标提出需求。
每个岗位智能体都使用经过授权的企业知识、数据和工具,并保留人员判断。
汇总销售、项目、回款和运营数据,解释变化、识别风险并形成跟进建议。
结合客户档案、历史沟通和产品资料,辅助拜访准备、方案编写与商机跟进。
整理运营资料、生成内容草稿、归纳用户反馈并辅助活动复盘。
整理会议纪要、检查节点材料、跟踪待办事项并沉淀项目案例。
查询制度与标准,提取单据和材料信息,辅助填单并提示缺失内容。
根据产品范围和服务记录提供有依据的应答,复杂问题交由人员处理。
从员工身份、资料范围、经营数据到 AI 的使用过程,继续遵守企业原有的管理制度和责任边界。
连接企业账号、组织和单点登录,明确是谁在使用、属于哪个部门和岗位。
企业、部门和个人资料各有边界,数据查询也延续既有权限,避免 AI 扩大员工访问范围。
对账号密码、密钥、证书和隐私信息设置脱敏、阻断或二次确认规则。
记录智能体、用户、运行状态、耗时和异常;重要业务动作保留人员确认。
先验证员工是否真正使用、结果是否可靠、权限是否成立,再扩展更多智能体和业务连接。
明确部署要求、目标岗位、资料数据和预期结果。
部署平台,连接账号组织,建立知识和数据访问边界。
选择一组真实员工,用真实任务验证回答与业务流程。
根据使用结果更新知识、优化智能体并扩展更多岗位。
提供当前部署环境、组织权限、知识数据和目标岗位,我们会先帮助判断适合本地模型、专有模型服务、合规接口还是组合方案。