项目实践

项目具体做了什么
目前做到哪个阶段

以下内容来自企业AI、CRM、经营管理与渠道数字化项目、产品和交付记录,并统一做匿名化处理。重点说明适用行业、主要功能和当前状态,不披露客户名称、Logo、经营数字或内部系统信息。

15项目与产品场景
8行业与业务领域
3项目状态
怎么看这些案例

三种状态,一眼看懂做到哪一步

我们把案例分成“已落地、正在试用、已有方案”三类。你可以先找相近的业务,再和我们确认哪些内容可以直接复用、哪些需要调整。

已落地

已在真实业务环境运行

可以参考现有功能和交付经验;不同企业的流程、数据和使用效果仍需单独确认。

正在试用

先让一部分人和场景用起来

适合联合试点,先看是否解决问题、员工是否愿意用,再决定是否扩大范围。

已有方案

业务思路和演示原型已准备

可以据此沟通需求和启动验证;具体功能、周期和费用需要结合实际情况确认。

已落地项目

已落地和正在试用的项目

这些项目已经进入真实环境或试用阶段,可用于了解我们的产品基础和交付经验。

已落地 软件与信息技术

企业制度资料库与快速查询

把公开资料和内部制度分开管理,让员工按自己的权限查资料、找答案。

业务领域
制度查询、知识治理、员工自助服务
建设内容
资料清理、分类导入、知识问答、权限管理与独立部署
交付重点
公开与内部资料分开、回答有依据、上线前可复核
正在试用 文旅票务 SaaS

文旅票务经营助手

围绕景区经营与售票业务,帮助不同商家查询经营数据、业务资料和日常问题。

业务领域
票务运营、经营分析、窗口辅助、租户服务
建设内容
资料查询、经营数据查询、换票辅助、不同商家权限管理
交付重点
先统一数据说法,再从管理人员到窗口人员逐步试用
正在试用 体育服务

体育业务知识与工作助手

为体育企业提供独立的试用环境,让业务资料查询、日常问答和后台管理从同一入口使用。

业务领域
体育运营、知识服务、业务系统辅助
建设内容
资料管理、知识问答、后台配置、品牌展示与版本更新
交付重点
客户数据和运行环境独立,更新前有备份,出现问题可恢复
可在线演示 企业服务

企业官网产品顾问

让官网访客可以继续询问产品、方案和服务问题,帮助企业承接售前咨询。

业务领域
官网咨询、产品问答、售前线索承接
建设内容
官网问答入口、企业资料、品牌样式、独立运行环境与版本更新
交付重点
不影响原有官网,内容可维护,更新出现问题可以恢复
已落地 大型企业 CRM

客户与销售业务助手

围绕客户、商机、合同、项目和回款,帮助业务人员查询情况、整理信息和推动任务。

业务领域
客户经营、销售协同、项目交付、回款跟踪
建设内容
接入现有客户系统、沿用账号权限、提供业务查询与任务提醒
交付重点
沿用原系统账号和权限,重要操作保留检查和人工确认
已落地 销售管理

销售重点与行动工作台

让销售负责人和销售人员在一个页面看到重点客户、商机进展、待办事项与风险提醒。

适用角色
老板、销售负责人、销售人员
主要内容
重点客户、商机进展、任务安排、协同事项与风险提醒
使用价值
减少反复问进度,让管理者更快找到需要推动的事项
已落地 客户经营

客户拜访准备与纪要

拜访前整理客户情况、历史沟通与建议重点,拜访后形成纪要和下一步行动。

适用角色
销售人员、客户经理、销售负责人
主要内容
客户情况、商机背景、沟通建议、拜访纪要与跟进事项
使用说明
纪要由业务人员核对确认后,再保存到客户跟进记录
已落地 销售训练

销售话术训练与团队复盘

围绕客户异议、产品介绍和关键沟通场景,让销售随时练习,并由主管查看复盘结果。

适用角色
新销售、业务骨干、销售主管、培训负责人
主要内容
手机练习、电脑逐轮复盘、团队训练场景与个人成绩记录
使用说明
训练内容可由公司统一维护,个人对话与成绩按账号保留
已落地 报价协同

报价准备与审批协同

根据客户需求和当前商机核对产品、价格与报价依据,先形成草稿,再交由相关人员审核。

适用角色
销售人员、销售负责人、商务与审批人员
主要内容
需求核对、产品选择、价格依据、报价草稿、审批与历史记录
使用说明
未经人工确认和审批的内容不作为正式报价对外发送
已落地 经营与渠道

经营查询与渠道提醒

让管理者更快了解销售进展和经营指标,也让渠道人员及时关注销量、库存与补货事项。

适用角色
老板、销售总监、渠道负责人、区域经理
主要内容
经营指标查询、数据依据、渠道销量、库存情况与补货提醒
使用说明
只查看本人权限范围内的数据,关键判断仍由负责人确认
已有方案

已有方案与可演示原型

这些内容已经完成业务梳理或原型设计,适合进一步确认需求和启动试点;不表示已经全面上线。

实施方案 制造与建材

渠道管控、巡店与经营分析

围绕总部、经销商、业务员和门店建立渠道执行链路,再把现场证据与经营分析连接起来。

业务领域
经销商、门店、拜访、库存、价格、促销与费用
建设内容
经销商与门店资料、手机巡店、现场照片、现有系统衔接与经营查询
交付重点
先做区域试点,统一主数据和证据口径,再逐步扩展
可演示原型 跨境电商

跨境电商日常工作助手

把商品内容、多语言客服和店铺分析放到同一工作入口,减少重复切换。

业务领域
商品内容、多语言客服、翻译、店铺分析、营销素材
建设内容
功能清单、使用流程、实施思路和可点击演示原型
交付重点
分清现有能力、外部服务和需要新增的部分,不承诺未验证能力
解决方案 检测认证

认证受理与材料核验助手

辅助受理人员核对申请材料、查询标准依据、识别缺项,并把判断结果送入人工复核。

业务领域
申请受理、材料审查、标准知识、任务流转
建设内容
知识库、材料解析、规则核验、任务编排、结果追溯
交付重点
系统提供参考依据,最终受理结论由授权人员确认
需求验证 工业品贸易

历史采购匹配与询价助手

帮助采购人员从型号、图片或铭牌信息出发,快速查找历史采购、供应商和价格依据。

业务领域
工业品询价、供应商检索、历史价格、采购知识
建设内容
图片文字识别、相似资料查找、现有采购数据和询价参考报告
交付重点
保留原采购系统,新工作台只读取授权数据并提供参考
需求与实施规划 能源与大型企业

统一办公工作台与系统连接

面向多部门办公场景,规划统一工作入口,并连接知识、流程、账号体系和既有信息系统。

业务领域
办公协同、知识检索、流程办理、统一门户
建设内容
需求梳理、工作量评估、统一登录、权限、数据连接与独立部署方案
交付重点
分清原有系统与新平台责任,按阶段确认范围、数据衔接和验收结果
交付方法

案例用来说明方法,不替代项目评估

同一行业的企业,在流程、数据、接口、权限和部署条件上仍可能完全不同。

先确认业务问题明确岗位、流程、数据和要验收的结果。
再判断复用范围区分标准产品、配置、集成、定制与第三方能力。
小范围验证选择真实用户、真实数据和一条主流程开展试点。
按证据交付以测试、部署、权限、业务使用和验收记录判断完成。

带着真实业务问题,选择最接近的实践开始

提供当前流程、系统、数据与目标,我们会先判断适合产品、集成、试点还是专项定制。